集团认识到,建立在与业务伙伴的信任和尊重基础上的关系建立了互利关系。这包括我们的供应商、银行和合作伙伴。我们现在已经开始首次推出新的ERP系统,这将提供一种更有效的方法来管理我们的供应商关系,包括我们如何采购材料和为客户服务。
我们对关键供应商进行定期检查和审计,并进行战略审查。根据ISO 9001和ISO 14001,仅使用质量认可的组织。有一个集团供应商管理流程,该流程促进按商品划分的通用供应链战略,推动业务向数量更少、级别更高、质量更高的供应商发展。