我们的员工对我们的业务成功的基础,我们努力提供吸引,激励和留住才华员工的机会,使他们能够尽力。当我们招聘时,我们确保所有合格的申请人都被视为机会,而不考虑种族,颜色,宗教,性别,性取向,性别认同,国家来源或残疾。一旦他们在本组织中,我们将不断投资于我们的人民来发展我们需要在长期内取得成功的能力。
我们的愿景是,所有员工都很自豪地为一家公司工作,该公司被认为是我们所做的和理解我们在世界上所做的积极差异的领导者。为了支持这一点,我们致力于创造一个包容性的环境和文化,其中差异受到差异,人们因他们提供和为团队提供的东西认可。
在第二年运行,我们领先于基准比较数据,了解公司和员工动机水平的骄傲感受。我们的员工还报告说,他们觉得听取了更清楚地了解他们如何为地平线战略做出贡献。
多年来,我们向我们的销售团队推出了全球职业发展框架,为所有公开空缺实施,并支持我们的经理与其团队有效的发展对话。
我们定期进行能力审查,以确保我们具备实现长期可持续增长所需的技能。我们一直在努力通过引进我们未来所需的能力和投资于我们拥有的人才来解决整个集团的能力差距。我们继续对我们的团队和业务系统进行重大投资,以提供做出基于证据的决策所需的数据。最近,我们实施了一个学习和发展门户,让所有员工都可以访问在线课程和教程,并为组织中不同的工作家庭和级别开发了定制的培训包。
作为一个国际组织,我们的员工在全球范围内,经常基于较小的卫星办公室,这些办公室远离我们的主要业务网站。在这种情况下,重要的是,我们努力创造员工的归属感,因此我们继续运行一系列全球和当地举措,以确保人们感受到更广泛的牛津工具团队的一部分。狗万正网地址
我们在Intranet页面上发布定期更新,以识别我们各地所有不同网站和近150个同事的贡献,是Strava集团的成员,帮助他们在社会上保持联系,并彼此分享他们的体育成就。我们还通过从管理委员会成员发布定期书面和拍摄更新,确保人们觉得与我们的宗旨和策略相关联。